所谓“制造新闻”的广告策略，就是通过某项 活动，吸引新闻媒介的报道，从而达到广告宣传 的目的。它是一种有效的广告策略，花费比商品 广告少，效果却比商品广告好。
天安门广场历来是中国政治活动中心，从未 涉入任何厂家的广告活动。“双汇”抓住天安门 广场举办“逛北京、爱北京、建北京”活动开幕式 的时机，巧妙地将祝贺广告打入了天安门广场， 引起了世人的关注。
1994年6月28日，天安门广场彩旗飘扬,锣鼓震天。数百人组 成的锣鼓队、秧歌队、高跷队的精彩表演,引得八方来客前来观看,将 广场围了个水泄不通。
9时整，当有关部门的领导宣布“逛北京、爱北京、建北京”等大 型旅游文化活动正式开幕时,数千只信鸽展翅齐飞,人们惊讶地看 到，10多只巨型气球拖着一条条长幅在广场上空飘荡。长幅上红艳 艳的大字格外醒目——华懋双汇集团漯河肉联厂祝逛北京活动圆满 成功！
率先报道这一消息的是“双汇”所在地的《漯河内陆特区报>,随后河南多家新闻媒体都争相报道了这一件事。
《河南日报》的评论文章说它是“河南省最成功、最典型的一次企 业公关活动”。8月5日的《中国经营报》把《广告进人天安门广场》 这条新闻放在第四版头条。最值一提的是，这则不足千字的短文同 时配发了足有1200字的评论。这则题为《中国广告史上的新一页》 的评论声称:“双汇”在天安门广场做广告,将作为一个极成功的企业 公关策划活动,载入中国公关广告史、中国CI史中。
在新闻媒介爆炒“双汇”登上天安门这一事件中，“双汇”的拥有 者华懋双汇集团漯河肉联厂,无疑是最大的受益者。这个1991年产 值、利税率分别为1.7亿元和463万元的名不见经传的企业，如今巳 是年产值15亿元，利税1.2亿元的国家大型一类企业了。“双汇”的 迅速崛起，很大程度上得益于该企业对广告公关活动的一贯高度重 视。双汇集团每年的广告费支出达2000万元以上。